스타트업 10

커플 앱 '썸원' 서비스 분석 (아티클스터디)

사내 아티클 스터디_1기1주차 2회분원문 : https://maily.so/unsexybusinesskr/posts/1f33ef19 작은 프로젝트로 시작, 연간 수십억을 벌고 있는 커플 앱 이야기어떻게 100만명이 쓰는 앱을 만들까? 투자금 하나 없이.maily.so 1. '썸원' 서비스 소개캐치프레이즈: 연인과 함께 쓰는 커플 다이어리핵심 기능 : 하루에 한 번 질문이 배달. 질문에 답변을 하면 반려몽이 자라남(다마고치 컨셉)홈페이지 링크: https://www.sumone.co/ko/  DAU 100만 명 이상 (이중 절반 이상이 남미, 대만, 일본 등 해외유저)가입자수 : 1000만 이상   2. 서비스 런칭 과정창업자: 프리랜서 디자이너 + (현재)CTO + 디자이너 3명. 풀타임 이전에 서비스 ..

아티클 스터디 2024.08.09

논리적인 기획을 하고 싶다면 : 로직트리 사용하기 (아티클스터디)

사내 아티클 스터디_1기1주차 1회분원문 : https://yozm.wishket.com/magazine/detail/2669/ 기획자가 알아야 할 ‘로직 트리’ 활용법 | 요즘IT무언가를 기획하고 프로젝트를 진행하는 이유는 무엇일까요? 대부분 특정 문제를 해결하기 위함일 것입니다. 기획의 목적은 ‘특정 문제를 해결하기 위함이다’라고 해도 과언이 아니죠. 다만yozm.wishket.com내용 요약기획자의 본질 업무 : ⭐명확한 문제 정의⭐ → 엉뚱한 문제를 해결하지 않도록.근본적인 문제를 찾는 방법론 중 하나 : 로직 트리  로직트리의 장점 로직트리를 사용하면 근본적인 원인을 해결할 가능성이 높아짐.(보통은 문제가 아닌, 솔루션에 몰두하기 쉬움)상하좌우 논리와 인과관계 오류를 바로잡기 쉬움단편적인 내용부..

아티클 스터디 2024.08.07

[앗티끌07] 유저들은 공짜 선물을 싫어한다

0. 들어가며 오랜만에 궁금증을 자아내는 아티클 하나가 눈에 들어왔다!요즘 많은 플랫폼들의 수익모델 중 하나는 '유료 구독제'이다. 짧으면 3일에서 한 달까지 그 기간은 다르지만 대부분 무료체험 제도를 시행하는 것으로 알고 있다. 그런데 이 공짜쿠폰을 싫어하다니? 나의 경우엔 어떤지 잠시 과거 회상의 시간을 가져봤다. 유튜브 프리미엄 1개월 체험하라는 팝업을 몇십 번이나 무시했던 기억이 떠올랐다.(아직까지도 사용하지 않고 있다. 광고가 그리 불편하지 않고, 강제 시청하는 광고 속에서 트렌드를 알게 되거나 아이디어를 얻는 경우가 있기 때문이다) '왜 그랬지?' 하고 생각해 보니 다음 결제일 전까지 구독을 해지하러 들어가기 귀찮아서 애당초 무료체험을 신청하지 않거나, 자동결제 없이 자동 해지되는지 조그만 회..

아티클 스터디 2023.11.07

프로덕트 방법론: 애자일, 스크럼, 칸반, 워터폴의 차이

IT업계에 종사중이라면 '애자일'과 '워터폴' 이 두 가지 용어를 많이 들어봤으리라 생각한다. 본 포스팅에서는 애자일 방법론의 대표적 예시인 스크럼, 칸반을 알아보고워터폴 방식과의 비교와 함께 각각의 정의를 정리해보려고 한다. 애자일(Agile) vs. 워터폴(Waterfall)애자일과 워터폴은 둘 다 소프트웨어 개발 및 프로젝트 관리를 위한 접근 방식(프로덕트 방법론)이다.이해하기 쉽게 그림을 먼저 살펴보자. 애자일(Agile)은 사전적 의미로 '날렵한', '민첩한'을 뜻한다.현재 대다수의 스타트업에서 사용되고 있는 개발 프로세스 방법론이며, 1~4주 단위의 짧은 '스프린트' 단위를 계속 거치면서 제품(서비스)을 만들어나간다.신속하게 시장의 변화와 고객의 목소리를 반영할 수 있다. 반면 워터폴(Wate..

About PM 2023.10.31

[책 리뷰] '구글이 목표를 달성하는 방식 OKR'

올해 6월, 한 멘토님께 '구글이 목표를 달성하는 방식 OKR' 도서를 추천받았다. 마침 내가 구독하는 크레마 클럽(yes24의 eBook 구독권)에 해당 도서가 있어서 바로 읽어볼 수 있음에 감사했다. 책을 읽은 후 시간이 꽤 흘렀지만, 이제라도 기록을 남겨두려 한다ㅎㅎ 🌱 리뷰 OKR은 KPI처럼 자주 사용되는 목표 달성 방법론 중 하나로만 알고 있었다. 그렇게 유명한 OKR의 본질이 무엇인지 이해하는 계기가 되었다. 또한 스타트업뿐만 아니라 개인적으로도 활용이 가능하다는 점은 미처 생각지 못했다. 가상 인물들의 이야기를 토대로 전개되는 책의 흐름 덕분에 어렵지 않게 술술 읽히는 책이다. 하지만 내용은 절대 가볍지 않다. 단편적 정보를 담은 아티클을 읽는 것과는 OKR의 중요성이 확실히 다르게 다가오..

북클럽 2023.10.19

5.5개월의 PM부트캠프를 회고하며 - [패스트캠퍼스 부트캠프 : PM 2기]

지난 약 6개월을 돌아보며 개인적인 기준이지만 가감 없이 장단점을 정리해 보며 회고하는 글을 써보려고 한다. (타 부트캠프 참여 경험이 없으므로 패스트캠퍼스의 PM 부트캠프에만 해당될 수 있다는 점 참고!) 😄패캠 PM 부트캠프의 장점 1. 빵빵한 라인업의 현업 멘토님들의 실강과 패스트캠퍼스에서 제공되는 인강을 통해 학습 과정이 탄탄하다. 멱살 잡고 끌어주시는 강사님들 그저 빛..! 2. 총 3개의 프로젝트를 진행하며 포트폴리오 만들 수 있다. 특히 파이널 프로젝트인 기업연계 프로젝트는 UXUI, 프론트엔드, 백엔드 전 과정이 협업하여 기업의 RFP(request for proposal)를 전달받아 실무와 유사한 경험이 가능하다. 3. PM 직무를 희망하는 수강생들과 교류할 수 있다! 스타트업 씬도 좁기..

PM 부트캠프 2023.10.13

기업 연계 프로젝트 - [패스트캠퍼스 부트캠프 : PM 2기]

미니 프로젝트가 종료되기 무섭게....어떻게 지나갔는지도 모르겠는 기업연계 프로젝트도 벌써 5주가 지났다!(누가 기획 발표 끝나면 여유로워진다고 했죠...? 발표는 발표일 뿐이었다...)  특히 이번 기업 연계 프로젝트에서 PL(Project Leader)를 맡게 되면서더욱 정신이 없었고, 정신없음은 현재도 진행 중이다...🥹   1. 기업 연계 프로젝트란!?  패스트캠퍼스에 연계된 기업의 RFP(Request For Proposal)를 전달받고,RFP 문서를 토대로 실제 기업의 문제 및 니즈를 분석하고 스스로 해결책을 찾아기획~디자인~개발까지 실무를 직접 경험하는 프로젝트이다! 기업과의 연계 프로젝트이기도 하지만백엔드, 프론트엔드, UX/UI, PM 등 각기 다른 분야의부트캠프 수강생들이 함께 진행하..

PM 부트캠프 2023.09.18

실습 프로젝트를 회고하며 [패스트캠퍼스 부트캠프 : PM 2기]

드디어라는 말과 동시에 벌써...! 지난 목요일에 부트캠프의 실습 프로젝트가 최종 발표까지 종료되었다!!! WOW (그리고 금요일은 강남에서 신나는 회식을 즐겼다. 매일 회식만 하고 싶다.........노는게 제일조아 부트캠프 동기분들을 처음 오프라인으로 뵙는 거라 신기하고 넘 재밌었다 ㅋㅋㅋ) 1. 두 번의 피보팅을 거치다 실습 프로젝트는 PM 부트캠프의 첫 프로젝트로, 특강을 들으며 배운 내용들을 토대로 zero to one으로 전체 기획과정을 경험해 보는 프로젝트이다. 우리 스팸("스근하게 PM이 되자"는 의미이다)조는 기획과정에서 피봇을 2차례 거치게 되면서 어쩔 수 없이 시간에 쫓기는 듯한 느낌이 들기도 하고 알게 모르게 스트레스도 받은 것이 사실이다. 하지만 토스가 9번의 피봇을 거쳐 탄생했던..

PM 부트캠프 2023.07.10

[앗티끌05] 스타트업과 과학의 연관성? IT업계에서의 가설과 실험법을 알아보자

아티클 원문: https://yozm.wishket.com/magazine/detail/2071/ 스타트업을 위한 '실험'과 '가설' 개념 설명 | 요즘IT 스타트업에서 일하는 사람이라면 누구든 린 스타트업 개념을 접해 본 적이 있을 것입니다. 빠르게 실험해서 가설을 검증하라는 말은 스타트업 업계에서는 금과옥조처럼 받들어집니다. 반면, 실 yozm.wishket.com 연구실 3곳을 거치며 이공계에 몸을 담궜던 나는 IT 업계로 전향을 했음에도 불구하고, 여전히 가설이 어떻고 실험을 한다는 둥의 표현을 사용 중이다. 과학자와 PM으로써의 가설, 실험의 정의는 어떻게 다를까? PM으로써 가설과 실험과정에서 중요한 점은 무엇일까. 들어가며 Q. 다음의 설명은 어느 산업군에서 수행하는 과정일까? 가설 설정 -..

아티클 스터디 2023.06.23

그래서 프로덕트 매니저(PM)가 뭔데? PM의 역할, 기획자/PM/PO 직무 차이점, 필요한 역량 등

프로덕트 매니저는 관련 전공이 있는 것도 아니고,PM이 되기 위한 정해진 길도 없다.그래서인지 IT업계와 거리가 멀거나 주변에 PM을 직업으로 하는 사람이 없다면더욱 알기 어려운 직무인 것 같다. 그래서 PM이 뭔데?  1. PM의 역할아래는 위키백과에 정의된 '프로덕트 매니저'이다. 프로덕트 매니저(제품 매니저, Product manager)는 조직내에서 제품 개발에 관련된 연구, 선택, 추진 등의 제품 관리 활동을 하는 전문가를 말한다.  언뜻 보기에 대기업의 팀장님이나 부장님의 역할과 비슷해 보이기도 한다. 하지만 IT업계에서의 PM의 역할이란 아래의 설명이 훨씬 적합한 것 같다. 프로덕트의 가치=유저들의 사용성을 높이는 것좀 더 실질적으로는 하나의 앱(프로덕트)애서 줄 수 있는 가치를 최대화하는 ..

About PM 2023.05.01
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