시니어 PM이 되어가는 과정

지난 약 6개월을 돌아보며 개인적인 기준이지만 가감 없이 장단점을 정리해 보며 회고하는 글을 써보려고 한다. (타 부트캠프 참여 경험이 없으므로 패스트캠퍼스의 PM 부트캠프에만 해당될 수 있다는 점 참고!) 😄패캠 PM 부트캠프의 장점 1. 빵빵한 라인업의 현업 멘토님들의 실강과 패스트캠퍼스에서 제공되는 인강을 통해 학습 과정이 탄탄하다. 멱살 잡고 끌어주시는 강사님들 그저 빛..! 2. 총 3개의 프로젝트를 진행하며 포트폴리오 만들 수 있다. 특히 파이널 프로젝트인 기업연계 프로젝트는 UXUI, 프론트엔드, 백엔드 전 과정이 협업하여 기업의 RFP(request for proposal)를 전달받아 실무와 유사한 경험이 가능하다. 3. PM 직무를 희망하는 수강생들과 교류할 수 있다! 스타트업 씬도 좁기..

미니 프로젝트가 종료되기 무섭게....어떻게 지나갔는지도 모르겠는 기업연계 프로젝트도 벌써 5주가 지났다!(누가 기획 발표 끝나면 여유로워진다고 했죠...? 발표는 발표일 뿐이었다...)  특히 이번 기업 연계 프로젝트에서 PL(Project Leader)를 맡게 되면서더욱 정신이 없었고, 정신없음은 현재도 진행 중이다...🥹   1. 기업 연계 프로젝트란!?  패스트캠퍼스에 연계된 기업의 RFP(Request For Proposal)를 전달받고,RFP 문서를 토대로 실제 기업의 문제 및 니즈를 분석하고 스스로 해결책을 찾아기획~디자인~개발까지 실무를 직접 경험하는 프로젝트이다! 기업과의 연계 프로젝트이기도 하지만백엔드, 프론트엔드, UX/UI, PM 등 각기 다른 분야의부트캠프 수강생들이 함께 진행하..

약 한 달여간 진행되었던 미니 프로젝트를 회고하는 포스팅을 작성해보려고 한다. 미니 프로젝트는 사전에 선택한 3가지 주제 중에 하나를 택하여 조가 편성이 되었다. (수강생들이 원하는 프로젝트 주제를 정할 수도 있었지만, 투표에 의해 멘토님들이 몇 가지 주제를 정해주는 방향으로 결정되었다. 아무래도 현업에서 다년간 커리어를 쌓으신 멘토님들이 좋은 주제를 선정해주시지 않을까!??) 3가지 주제는 아래와 같았다 Project 1 : SaaS 회사들의 MRR, ARR 개선 Project 2 : 적자 회사의 수익 창출 방안 (도메인 무관) Project 3 : 배송 관련 VOC (배송 지연, 회수 지연) 감소 방안 이 중에 나는 project 2번에 해당하는 적자 개선의 주제를 선택했는데, 이유는 도메인이 자유롭..

드디어라는 말과 동시에 벌써...! 지난 목요일에 부트캠프의 실습 프로젝트가 최종 발표까지 종료되었다!!! WOW (그리고 금요일은 강남에서 신나는 회식을 즐겼다. 매일 회식만 하고 싶다.........노는게 제일조아 부트캠프 동기분들을 처음 오프라인으로 뵙는 거라 신기하고 넘 재밌었다 ㅋㅋㅋ) 1. 두 번의 피보팅을 거치다 실습 프로젝트는 PM 부트캠프의 첫 프로젝트로, 특강을 들으며 배운 내용들을 토대로 zero to one으로 전체 기획과정을 경험해 보는 프로젝트이다. 우리 스팸("스근하게 PM이 되자"는 의미이다)조는 기획과정에서 피봇을 2차례 거치게 되면서 어쩔 수 없이 시간에 쫓기는 듯한 느낌이 들기도 하고 알게 모르게 스트레스도 받은 것이 사실이다. 하지만 토스가 9번의 피봇을 거쳐 탄생했던..

아티클 원문: https://yozm.wishket.com/magazine/detail/2071/ 스타트업을 위한 '실험'과 '가설' 개념 설명 | 요즘IT 스타트업에서 일하는 사람이라면 누구든 린 스타트업 개념을 접해 본 적이 있을 것입니다. 빠르게 실험해서 가설을 검증하라는 말은 스타트업 업계에서는 금과옥조처럼 받들어집니다. 반면, 실 yozm.wishket.com 연구실 3곳을 거치며 이공계에 몸을 담궜던 나는 IT 업계로 전향을 했음에도 불구하고, 여전히 가설이 어떻고 실험을 한다는 둥의 표현을 사용 중이다. 과학자와 PM으로써의 가설, 실험의 정의는 어떻게 다를까? PM으로써 가설과 실험과정에서 중요한 점은 무엇일까. 들어가며 Q. 다음의 설명은 어느 산업군에서 수행하는 과정일까? 가설 설정 -..

오늘은 "O2O 서비스"에 대한 컨텐츠를 작성해보려고 한다. O2O란 Online to Offline의 준말로, 온라인에서 시작된 사용자 경험이 오프라인에 종료되는 서비스 방식을 의미한다. 온라인 플랫폼을 통해 상품이나 서비스를 구매한 후, 오프라인에서 실제로 이를 이용하거나 배달을 받는 모든 서비스들이 O2O에 속한다. 1. 직접적인 예시 배달의 민족: 배민 플랫폼에서 음식을 주문 -> 오프라인에서 배달을 받음 스카이스캐너: 앱에서 항공권을 예약 -> 오프라인에서 비행기를 탑승 인터파크 티켓: 앱에서 뮤지컬/전시/공연 등의 티켓을 구매 -> 오프라인에서 이를 관람 그리고 O2O와 함께 항상 따라오는 키워드는 "온디맨드(On-Demand)"이다. 온디맨드는 비즈니스의 한 형태인데, 사용자 경험은 온라인 ..

부트캠프 2주차에 드디어 그룹스터디 조가 편성이 되고 나니 이제 본격적으로 시작한다는 기분이 들었다. (1주차도 빡세서 주말에 기절했지만...) 커리큘럼을 확인하니, 그룹스터디는 5월~7월 초까지 매주 금요일+멘토링 시간으로 운영된다고 한다. 멘토링을 위한 과제는 덤..! ✔️그룹스터디에서 진행되는 활동 그룹 스터디에서는 아래에 열거된 활동들이 진행되며, 개인적으로 수행해야 할 과제들도 있지만 멘토링 시간은 함께한다. - 역기획(이커머스) - 역기획(O2O 서비스) - 북스터디 - 트렌드 분석 스터디 2회 내가 속한 1조는 "역기획 실습"이 첫 과제였다. 역기획은 사실 부트캠프를 통해 처음 접하게 되었고, 해본 적도 없었기에 역기획 실습 전 필요한 강의들을 부랴부랴 급하게 수강하기 시작했다. 개인적으로 ..

1. 역기획이란? 기존에 만들어진 서비스를 어떻게, 왜 이렇게 기획되었는지 역으로 정리하는 것 역기획의 구성은 대략 아래처럼 진행해 볼 수 있다. 서비스 소개 / 서비스 미션, 비전, 목표, 전략 / 서비스 구조(서비스 주체, 서비스 현황, 수익구조) / 문제점 및 개선방향 / 개선안 도출 (💡꿀팁 : 서비스 기획으로 유명한 '도그냥' 님의 유튜브, 도서 등을 이용하면 좋다 ) 2. 역기획 시 가져야 할 마인드 ⭐지금 상태가 된 데에는 이유가 있다! ⭐ 내부적으로 당장의 수익보다 성장을 목표하거나,윗 선이나 유관부서와의 의사결정의 결과이거나, 정부의 규제나 법적 이슈가 있거나, 이미 고려 중인데 다른 기능들이 급해서 미뤄지거나, 이 외에도 기타 등등의 여러 이유가 있을 것이다. 유저 입장에서 사용해 보면..