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[책 리뷰] '구글이 목표를 달성하는 방식 OKR'

올해 6월, 한 멘토님께 '구글이 목표를 달성하는 방식 OKR' 도서를 추천받았다. 마침 내가 구독하는 크레마 클럽(yes24의 eBook 구독권)에 해당 도서가 있어서 바로 읽어볼 수 있음에 감사했다. 책을 읽은 후 시간이 꽤 흘렀지만, 이제라도 기록을 남겨두려 한다ㅎㅎ 🌱 리뷰 OKR은 KPI처럼 자주 사용되는 목표 달성 방법론 중 하나로만 알고 있었다. 그렇게 유명한 OKR의 본질이 무엇인지 이해하는 계기가 되었다. 또한 스타트업뿐만 아니라 개인적으로도 활용이 가능하다는 점은 미처 생각지 못했다. 가상 인물들의 이야기를 토대로 전개되는 책의 흐름 덕분에 어렵지 않게 술술 읽히는 책이다. 하지만 내용은 절대 가볍지 않다. 단편적 정보를 담은 아티클을 읽는 것과는 OKR의 중요성이 확실히 다르게 다가오..

북클럽 2023.10.19

그래서 프로덕트 매니저(PM)가 뭔데? PM의 역할, 기획자/PM/PO 직무 차이점, 필요한 역량 등

프로덕트 매니저는 관련 전공이 있는 것도 아니고,PM이 되기 위한 정해진 길도 없다.그래서인지 IT업계와 거리가 멀거나 주변에 PM을 직업으로 하는 사람이 없다면더욱 알기 어려운 직무인 것 같다. 그래서 PM이 뭔데?  1. PM의 역할아래는 위키백과에 정의된 '프로덕트 매니저'이다. 프로덕트 매니저(제품 매니저, Product manager)는 조직내에서 제품 개발에 관련된 연구, 선택, 추진 등의 제품 관리 활동을 하는 전문가를 말한다.  언뜻 보기에 대기업의 팀장님이나 부장님의 역할과 비슷해 보이기도 한다. 하지만 IT업계에서의 PM의 역할이란 아래의 설명이 훨씬 적합한 것 같다. 프로덕트의 가치=유저들의 사용성을 높이는 것좀 더 실질적으로는 하나의 앱(프로덕트)애서 줄 수 있는 가치를 최대화하는 ..

About PM 2023.05.01
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